A Organização da Capacidade Arquitetural é um serviço estratégico da eVOLVE voltado para a estruturação e consolidação da prática de Arquitetura Empresarial dentro das organizações. Essa abordagem segue a Fase P – Preliminar do TOGAF, garantindo uma base sólida para a governança e evolução contínua da arquitetura.
Por meio de um Canvas de Trabalho estruturado, abordamos aspectos essenciais como abrangência, alinhamento, equipe, governança, processos, padrões e regulamentações, permitindo que a empresa defina e implemente sua arquitetura com clareza e eficiência.
O serviço inclui:
✔ Definição da Abrangência: Determinação do escopo da arquitetura, seja em nível organizacional, departamental ou específico para áreas de negócio.
✔ Alinhamento Estratégico: Integração da arquitetura com a estratégia corporativa, garantindo que as decisões arquiteturais sejam colaborativas e orientadas a resultados.
✔ Equipe de Arquitetura Empresarial: Estruturação da equipe responsável por conduzir a Arquitetura Empresarial, definindo papéis, responsabilidades e mecanismos de governança, incluindo arquitetos de negócios, arquitetos de tecnologia e gestores de processos.
✔ Governança e Comitê de Arquitetura: Estabelecimento de um comitê para supervisionar, revisar e garantir a governança da Arquitetura Empresarial.
✔ Definição de Processos e Metamodelo: Criação e formalização dos fluxos, interações e frameworks que sustentam a arquitetura.
✔ Padrões e Arquiteturas de Referência: Estabelecimento de princípios, diretrizes e modelos pré-definidos que promovem consistência e qualidade na tomada de decisão.
✔ Indicadores e Monitoramento: Definição de métricas para avaliar a maturidade e impacto da arquitetura dentro da organização.
Com essa abordagem estruturada, a Arquitetura Empresarial se torna um pilar estratégico para a organização, garantindo governança, eficiência e um modelo de gestão sustentável e orientado ao negócio.