Consultoria EA

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Criar um Escritório de Arquitetura Corporativa em sua organização ou alterar seus processos para que eles tragam ainda mais valor nem sempre é uma tarefa trivial, precisamos rever processos, nossa interação com stakeholders, indicadores, metamodelo. A eVOLVE oferece esse e outros serviços de consultoria aos seus clientes, tendo desenvolvido iniciativas desse tipo em diversas organizações. Hoje atuamos através de 3 metodologias básicas:

  1. Criação do Escritório de EA: metodologia que discute e estrutura os mais diversos aspectos da área: princípios, padrões, metamodelo, equipe, comitê, stakeholders e diversos outros pontos.

  2. Governança da EA: metodologia orientada a elevação da maturidade da área, baseada em bibliografias internacionais visa tornar a área de EA ainda mais orientada ao negócio, buscando inovação e tornando a arquitetura corporativa a nova forma de mudança das organizações.

  3. AE orientada à resultados: metodologia destinada àqueles que estão em busca do patrocínio necessário para seguir adiante com essa disciplina. Trata-se de uma metodologia rápida, 100% orientada à resultados quantitativos através da inter-relação entre os domínios da EA.

 

Quer saber mais sobre nossas formas de atuação? não deixe de entrar em contato conosco.

 

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