Você sabe o que é Gestão por Processos?

Você só pode transformar e evoluir aquilo que se pode gerenciar, só se pode gerenciar aquilo que é possível medir e avaliar e só pode medir e avaliar aquilo que se tem o real conhecimento de como se é executado.
Uma empresa que não conhece de forma clara seus processos está em total desvantagem frente as empresas que tanto conhecem como gerenciam e realizam melhorias constantes a cada dia.

Sem ter a clareza dos processos diários de uma empresa é muito complicado identificar oportunidades e implantar melhorias ou mudanças de forma organizada, gerenciável e previsível.

Gestão por Processos trata do gerenciamento do negócio a partir do controle dos processos, sempre através de uma visão sistêmica e estruturada da organização. Esse tipo de gerenciamento visa equilibrar o desempenho de todos os processos da empresa, pois só assim os objetivos organizacionais poderão ser atingidos com sucesso.

Conheça mais sobre nosso Curso

O CURSO DE BPM E ARQUITETURA DE NEGÓCIOS oferece a oportunidade de conhecer sobre Gestão por Processos e seus principais conceitos. Oferece uma visão da Arquitetura de Processos, técnicas de Mapeamento e Modelagem, BPMN e Análise e Redesenho de processos. Esse curso é voltado para profissionais que buscam conhecer a melhores práticas de mercado e estruturar os processos organizacionais, buscando constantemente sua evolução.

 

 

Não fique fora dessa, garanta já sua vaga!

 

 

12 x de R$ 19,48 *


 

Benefícios do nosso curso:

Comodidade

Liberdade para estudar em qualquer lugar, basta estar conectado usando o computador, celular ou tablet.

Carga Horária

Contendo 4 horas de conteúdo, distribuídos em vídeo aulas, exercícios e materiais complementares.

Tempo

Faça o curso no seu ritmo e absorva o conteúdo no seu tempo. Reveja o conteúdo sempre que necessário.

Exercícios

Exercícios para fixação do conteúdo de cada um dos módulos, buscando avaliar os conceitos apresentados.

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas, que estejam buscando adquirir ou ampliar os conhecimentos em BPM.

Material de Apoio

Todo o material estará disponível em PDF e contendo também, o conteúdo adicional para estudo.

Confira o conteúdo programático do nosso curso!

Módulo 1

  • DESAFIO DA GESTÃO
  • O VALOR DOS PROCESSOS E DA GESTÃO POR PROCESSOS
  • BPM E GOVERNANÇA DE PROCESSOS
  • PROPOSIÇÃO E AGREGAÇÃO DE VALOR

Módulo 2

  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
  • ESTRUTURANDO PROCESSOS
  • ARQUITETURA DE PROCESSOS

 

Módulo 3

  • CADEIA DE VALOR – OBJETIVO E CONJUNTO DE ATIVIDADES
  • CADEIA DE VALOR – DEFINIÇÕES

 

Módulo 4

  • CADEIA DE VALOR FIM A FIM
  • CICLO DE VIDA DE PROCESSOS
  • MODELOS DE REFERÊNCIA

 

Módulo 5

  • MAPEAMENTO, MODELAGEM, ANÁLISE E REDESENHO – CONCEITOS BÁSICOS
  • NÍVEIS DE REGISTRO DE PROCESSOS
  • MODELOS DE REFERÊNCIA

 

Módulo 6

  • ORIGEM DO BPMN
  • BPMN: BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION
  • RECOMENDAÇÕES DE USO DO BPMN

 

Módulo 7

  • ETAPAS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS
  • REGISTRO DO PROCESSO – DETALHAMENTO

 

Módulo 8

  • ANÁLISE DO PROCESSO
  • PERSPECTIVAS DE ANÁLISE

Módulo 9

  • REDESENHO DE PROCESSOS

 

A eVOLVE

A eVOLVE Gestão Empresarial é uma empresa de Consultoria Empresarial orientada à Arquitetura Empresarial, formada por profissionais que acreditam que a capacidade de conduzir Mudanças Positivas são a base de sucesso de todas as organizações. Nascida em 1997 já orientada a Tecnologia da Informação a eVOLVE passou por uma série de transformações até que, em 2005, focou suas iniciativas em Arquitetura Empresarial, um domínio até então novo e pouco conhecido no Brasil. Doze anos depois podemos nos reconhecer como uma das maiores empresas nacionais em conhecimento desse domínio, tendo cases de Consultoria nos maiores varejistas e indústrias do país, além de diversos cursos, palestras e workshops ministrados.

Empresa 100% nacional.

Equipe de arquitetos multidisciplinar

Mais de 100 mil horas de projetos entregues.

Realizamos mudanças positivas através do conceito de consistência, coerência e consenso.

Time eVOLVE

Fabrício Vieira

Instrutor do Curso

Formado em Administração, MBA em Gestão por Processos e certificação em TOGAF®, atua há mais de 10 anos nas áreas...

Luise Santacruz

Consultora eVOLVE

Arquiteta Corporativa com certificação em TOGAF níveis 1 e 2 (Foundation e Certified). Luise é graduada em administração...

JS Jimenez

CEO eVOLVE

Formado em Engenharia de Produção (UFSCar), Gestão da Tecnologia da Informação (FIAP) e Especialização no Segmento...