A eVOLVE em parceria com a Linx desenvolveu o Projeto de Revitalização que tem como objetivo atender empresas varejistas, principalmente no ramo de moda, acessórios e calçados que sofrem com uma questão clássica o alto turn over dos funcionários de linha de frente. Nesse contexto, grande parte do inventário de conhecimento necessário ao bom uso dos sistemas Linx – POS e Back Office – acabam se perdendo o que se torna um grande desafio para as empresas do segmento.
Dessa forma, a eVOLVE e a Linx desenvolveram um Plano de Revitalização que visa entender e mapear os Processos atuais do negócio e estabelecer um plano de tratamento de GAPS – Modelagem dos Processos – para que o varejo possa fazer o melhor uso da Solução, que muitas vezes, por desconhecimento, é substituída por ferramentas mais rudimentares como planilhas, anotações físicas, entre outros, gerando grande impacto na Gestão Estratégica do Ponto de Venda e minimizando os retornos sobre o investimento (ROI) na Solução Linx.
Tal iniciativa se dá através de três etapas principais: Assesment, Implantação, Manutenção, garantindo um ciclo contínuo de melhoramento e de tratamento do turn over, sempre acompanhado pelos profissionais da eVOLVE que possuem ampla formação em mapeamento de processos e pelo uso da ferramenta QualiWare que documentará e institucionalizará todos os processos relativos a Pessoas, Tecnologia, Informação, Estratégia e Aplicações