Muitas vezes quando falamos de temas como Arquitetura Empresarial e Mapeamento de Processos, pequenas e médias empresas entendem que ainda estão muitos distantes de seu dia a dia, ouvimos coisas como:

“Meu negócio ainda precisa evoluir muito para termos iniciativas como essa! ”

 “Meus funcionários não estão prontos para essa mudança”

“Preciso fazer muita coisa antes de investir nisso! ”

“Tenho poucas pessoas e poucos sistemas, não preciso disso! ”

“Isso serve somente para grandes empresas!

E é nesse ponto que reside um paradigma extremamente perigoso em nosso mercado: se compararmos, entre empresas ocidentais e orientais, os investimentos das organizações e o balanço entre Planejamento e Execução notamos o quanto estamos gastando pouco dinheiro com o planejamento e muito na execução/correção. Mapear processos ou pensar a arquitetura de sua organização nada mais é do que dar ao seu negócio a Capacidade de trabalhar suas Mudanças de forma consistente, é preciso lembrar e levantar o quanto gastamos hoje com:

  • Retrabalhos
  • Tarefas duplicadas entre funcionários
  • Baixo reaproveitamento: Iniciar do zero a cada nova iniciativa ou projeto
  • Reparação de erros
  • Perda de informações com saída de funcionários
  • Custos de treinamento em processos internos (curva de aprendizado mais longa)

O custo do reparo é sempre muito maior do que o custo do planejamento e ele não garante que sua organização amadureça em termos estratégicos, muito pelo contrário, a alta rotatividade dos funcionários à cada ano faz com que as informações de sua empresa não sejam Ativos Empresariais, e sim de quem trabalha com você.

A eVOLVE atua com empresas dos mais diferentes portes e segmentos, com iniciativas ajustadas em Prazo, Intensidade e Custos para sua necessidade, por isso não deixe de entrar em contato conosco, temos certeza que podemos Viabilizar Mudanças Positivas em seu negócio.